职通绿色通道，优先办理业务”，甚至有银行愿意“派专人入驻公司”，就为了能蹭上 e 职通的热度。

e 职通的风暴，早已超出了互联网圈的范畴。

新浪首页用加粗黑体标题报道：《e 职通：24 小时成交 1586 万，互联网公益的新范本》。

文章里详细拆解了平台的公益模式，称其用商业手段解决社会问题，值得所有互联网公司学习。

网易新闻的记者跟着家长去银行排队，写下了《排队两小时，只为给孩子抢一个状元家教》的特写，字里行间满是家长的期待和学生的喜悦。

《京都日报》更是用半个版面刊登了宋今夏的专访，标题是《18 岁女孩与她的公益平台：让每个大学生的才华都能变现》。

照片里的宋今夏穿着白衬衫，手里拿着 e 职通的帮扶地图，眼神坚定又明亮。

杨帆不露面，让宋今夏一下成了媒体追捧的焦点。

每天都有记者堵在京大的行政楼门口，想采访e 职通背后的女孩。

她第一次面对镜头时还有些紧张，握着话筒轻声说：“不是我厉害，是这个时代厉害。”

“互联网本来就该用来解决现实问题，不能只做虚拟娱乐，能帮到学生和家长，我们只是运气好，站在了风口上。”

百度的反应最快。

当天中午，百度首页就挂出了 e 职通的跳转链接，点击就能直接进入平台的公益助学板块。

百度 ceorob 还在公开场合表态：“e 职通做了一件有意义的事，它让互联网变得有温度。百度愿意提供所有资源，包括搜索引擎导流、技术支持，帮助这个公益平台走得更远。”

这话一出，京都的企业纷纷跟进：

方正集团宣布所有子公司都将通过 e 职通招聘兼职人员，优先录用贫困生。

华为京都研究院提出，愿意为 e 职通的优秀学生提供实习岗位，表现好可直接转正；

甚至连京都同仁堂都发来合作意向，想通过 e 职通找中医专业的大学生做健康科普兼职，还承诺给学生的时薪比行业高 20。

在 2001 年，企业做公益还停留在捐钱捐物的阶段。

既没新意，又难让用户感知。

而 e 职通提供了一个全新的方向：把公益和业务结合，既帮了人，又打响了品牌，谁都不想错过这个双赢的机会。

就在热度达到顶峰时，e 职通的新闻发布会在京大的学术报告厅举行。

宋今夏、马强，还有京都教育局的刘局长坐在台上，台下挤满了记者和高校代表。

刘局长率先讲话，手里拿着 e 职通的数据报表，语气里满是赞许。

“e 职通解决了三个困扰我们多年的难题：大学生就业难、企业招聘难、贫困生助学难。”

“一个平台，全解决了！教育局会全力支持，把 e 职通纳入高校就业推荐体系，让更多学生和企业受益。”

轮到宋今夏发言时，她手里拿着一份彩色的规划图，声音清晰。

“三个月后，我们将在沪市、深市、金陵三个城市同步开通 e 职通服务。”

“半年内，社会版招聘将正式上线，服务更多社会求职者。但永远不变的是，校园版会一直做公益。”

“所有收益扣除运营成本后，都会投入助学项目，一分钱不赚。”

三天后，e 基金的成立仪式在京大大礼堂举行。

红色的横幅上写着“让公益看得见，让帮助有温度”。

台下坐着政府官员、企业代表、高校校长，还有 20 位受助学生代表。

宋今夏穿着得体的黑色套装，手里拿着 e 基金的收支报表，语气坚定。

“e 职通上线 24 小时，佣金收入 98 万元，今天全部捐赠给 e 基金。”

“扬帆科技全体员工捐赠一天工资，共计 68 万元。”

“百度、方正等企业也陆续捐赠，目前 e 基金总金额已达 236 万元。”

她顿了顿，目光扫过台下的学生代表：“e 职通承诺，e 基金的每一笔收入和支出，都会在 e 职通官网进行公示，接受所有人监督。”

“另外，我们会和高校合作，通过校园一卡通系统监测学生的用餐情况。每月就餐满 60 次且消费低于平均水平的学生，我们会直接向他的饭卡里打钱，从 200 元到 400 元不等，直到毕业。”

当天下午，京大、人大等高校的不少贫困生发现，自己的饭卡里莫名多了一笔钱。

没有通知，没有宣传，询问