掌声。

热烈的、持续的、发自内心的掌声。

在杨帆那句简单的“我是杨帆”后，掌声响了整整二十秒。

两千人，从企业家到官员，从记者到普通观众，没有组织，没有示意，只是不约而同地鼓掌。

因为他们知道，眼前这个穿着朴素卫衣的年轻人，在过去半年里创造了什么。

因为他值得。

杨帆站在掌声中，微微颔首，等掌声渐渐平息。

他身后的大屏幕上，“新丝绸 新商路”六个字依然在静静地燃烧。

“谢谢。”杨帆开口，双手连连下压才止住众人热情。

“一个多月前，在这同一个地方，扬帆科技召开了全国开发者大会。那时候我们说，华夏加入 wto 了，企业要走出去，要应对全球竞争。所以我们开放了 api，提供了云服务，设立了孵化基金。”

他顿了顿，目光扫过台下一张张熟悉的面孔。

那些曾在开发者大会上激动不已、如今已带着产品雏形坐在嘉宾区的创业者们。

“那场大会之后，我们收到了 247 家企业的合作申请，孵化了 43 个项目，帮助 19 家濒临倒闭的互联网公司找到了新的方向。”

台下响起一阵低低的惊叹声。

这些数字很多人第一次听到。

“有人说，扬帆科技在做善事。”杨帆笑了，那笑很淡，“我说不是。我们只是在做该做的事，用技术，帮助那些愿意改变的人，去抓住时代的机会。”

他向前走了两步，追光跟着他移动。

“但是今天——”

他的声音忽然低沉下来。

“在这 2001 年的最后一晚，在这迎接新年的时刻，扬帆科技想把目光从企业转向更多的人。”

“转向那些可能还没有机会接触到互联网，还没有听说过扬帆科技，甚至可能连电脑都没摸过的人。”

会场安静得可怕。

所有人都感觉到了，接下来杨帆要说的，可能比之前所有发布会加起来都要沉重。

大屏幕上的字缓缓变化。

变成了一组数据：

1998-2000 年：全国国企下岗职工累计 2137 万人。

2000 年末实有下岗职工：657 万人。

2001 年末实有下岗职工：5154 万人。

2001 年下岗职工再就业率：306。

数字是冰冷的。

但每一个数字背后，都是活生生的人。

“2137 万。”杨帆重复这个数字，“这是什么概念？”

他看向台下：“在座各位，很多人来自北上广深，来自互联网行业，来自金融投资领域。”

“你们可能很难想象，2137 万人同时失去工作，意味着什么。”

他顿了顿，声音变得沉重了起来。

“意味着可能有 2137 万个家庭，在一夜之间失去了主要收入来源。”

“意味着可能有几千万人，要重新思考自己的后半生该怎么过。”

“意味着曾经端了十几年、几十年的铁饭碗，突然就碎了。”

台下有轻微的骚动。

嘉宾区里，几个年纪稍长的企业家低下头。

他们经历过，或者他们的企业里，就有从国企下岗再就业的员工。

杨帆说得很慢，“在东北，一个五十岁的机床工人，下岗后在街边摆摊修自行车。他修了一辈子精密零件，现在每天跟生锈的车链条打交道。他说，不丢人，能养活家人就行。”

“在山西，一个煤矿女工，四十五岁下岗，去饭店刷盘子。手上全是冻疮，但她笑着说，总比在井下安全。”

“在武汉，一家三口都在纺织厂，2000 年厂子改制，全家人同时下岗。父亲去建筑工地，母亲做保洁，女儿……刚考上大学，差点因为交不起学费退学。”

他每说一个例子，台下就安静一分。

这些故事，在 2001 年的华夏，并不罕见。

只是很少有人会在这样的场合，在这样的聚光灯下，把它们说出来。

“改革是必须的。”杨帆抬起头，眼神坚定。

“没有人能否认，国企改革让华夏经济卸下了沉重的包袱，让市场重新焕发活力。但改革的阵痛，是真实存在的。那些告别旧体制的人，他们不是数字，不是报表上的成本削减，他们是我们的父辈，是我们的兄弟姐妹。”

大屏幕上的数据继续滚动：

2001 年中央文件指出：“农民收入增长缓慢”，城乡收入差距拉大是