易中海、刘海中属于当时跟着熊光明发扬风格，主要是自己要求进步，跟领导住一个院~哪找这美事去呀！

“大茂你没问题，柱子这边还得再等等，发扬发扬风格。”

傻柱对物质方面要求不高，现在住的也挺美，离他爹也近，院里都是哥们弟兄的~~这就挺好。

“傻柱你少废话，你是两间房，还有聋老太太的房不愁住，我家丫头都大了，我妈来了都没地方躺！”

“怎么？耽误你生儿子了呗！”

“两码事好吗！我这房还是我爹那会儿租厂里的呢。”

“耽不耽误生儿子吧！”

“我按厂规分套房子有毛病吗！”

“是不是耽误生儿子了！”

“我有生儿子秘方。。。。”

这声柱哥叫的真甜，傻柱美坏了。

“行了茂哥，他要有生儿子秘方早就生好几个了！”刘光天看不下去了，许大茂为了生儿子真是找了偏方，让他媳妇一顿捶，生不了儿子是你种不好，是你们老许家该着。

这事闹的院里人都知道，然后许大茂又开始喝黑药汤子，打算勤播着点种，以量取胜。

许大茂受不了傻柱的儿子攻击，气哼哼的回去了。分房子这事得好好跟媳妇商量商量，到时候分个处长楼，选第几层。

许大茂今天竟然没有跟自己拉扯，让傻柱顿感无味。

“对了，光明，新楼你要不要？”傻柱突然问道。

“要，干嘛不要！到时候我也住楼房去，楼上楼下，电灯电话，呵呵。”

傻柱突然有一种失落感，到时候院里哥几个都搬走了，自己这住着也没什么意思啊。

熊光明可没工夫搭理傻柱的小心思，因为日本人要来了。

日本人的合作意向可比美国人强烈多了，当然算计也更多。看似诚意的外表下，藏的都是亡我之心。熊光明可知道不少前世小鬼子玩的各种套路，也就国家体量够大，政府决断力和民众执行力强，否则不堪想象。

美国有知更鸟计划，日本也差不多。熊光明跟上层不能明着说，现实信源不足以支撑他的论点，只能换着方式来。

针对于日本的合作，熊光明提出三个避免，四个优先。

第一，避免重蹈苏联模式覆辙，不求全盘复制，但求关键能力。

第二，避免陷入单纯买方角色，要以市场为筹码，以合作为平台，以学习为目的。

第三，避免技术依赖锁定，多元化技术来源，持续培育自主创新能力。

软技术（管理、标准、方法论）优先于硬设备；

人才培养优先于项目落地；

系统理解优先于单项突破；

长期关系构建优先于短期利益。

这几点战略方向达成了共识，得到了教员的高度赞扬。但具体细节方面产生了分歧。

熊光明建议，保农业，先让全国人民吃饱吃好才是国本，优先换取日本的化肥产业技术。

当时日本的氮肥（以氨计）年产量已达250万吨，位居世界第二，仅次于美国。

磷肥产量180万吨，复合肥技术世界领先。

拥有世界最大的单系列尿素装置，东洋工程公司设计，单套日产1500吨。

（有谁记得尿素袋裤子，没一定关系都穿不上，能改成裤子穿的那都是有点本事的。）

同时在钢铁于材料方面，优先获取最新的工艺数据。

日本钢铁业在70年代凭借氧气顶吹转炉、连续铸造技术世界领先。

这些东西日本不可能轻易出手，这也是国家在犹豫的方面。首先是获取化肥产业的发展，还是钢铁方面的进步。

这是核心的两个问题，取舍真的很难。熊光明翻阅了近期工业发展的内参，又结合前世国家踩过的坑，瞬间灵感大爆炸。

一份绝密级报告，摆在了几位长老会议桌的案头。

《世界级资源：用未来价值换现在技术》

熊光明就是打算利用认知时差进行降维打击。

第一，稀土精矿的战略建议。

72年，全球稀土分离技术落后，中国包头稀土矿被当作“铁矿的杂质”。

日本电子产业初兴，但尚未认识到稀土的战略价值。

通过熊光明的宣讲，国家已经认识到稀土的重要战略地位。

首先营造神秘感，邀请日本专家参观包头矿时，“无意间”展示稀土精矿样本。然后安排“内部专家”，为提前培训好的演员，也是相关方面的专家，但得会忽悠，怎么忽悠就是一门学问了。

小主，这个章