代固态电池，目标能量密度10倍以上；另一个探索新的技术方向，比如超级电容、氢燃料电池。

可资金，王海担心。

资金我来解决。林凡说，戴姆勒和大众的订单回款很快到位，加上欧洲新客户的预付款，支撑研发没问题。

人员呢？韩博问，两个研发组，需要更多技术骨干。

招聘。林凡说，高薪挖人，不只是电池领域的，材料、化学、物理、自动化，都要。咱们要建立一支 ultidisciplary 的研发团队。

这个思路好。韩博赞同，跨学科合作，容易产生创新突破。

另外，林凡看向陈静，市场方面，不要只盯着国内。欧洲已经打开，接下来是北美、日本。特别是日本，他们对电池技术很看重，但本土企业被科锐压制得很厉害，也许有机会。

我马上研究。陈静记录。

生产方面，林凡转向王海，新生产线要尽快达产。以上，成本再降10。能不能做到？

能！王海咬牙，给我一个月时间。

好，一个月后，我要看到结果。

会议结束，各司其职。林凡回到办公室，再次查看声望系统。声望值还在增长，已经到了。他注意到，系统界面多了一个新选项：技术树图谱。

点开，一个庞大的、枝繁叶茂的科技树呈现在眼前。从最基础的材料科学、能源技术、信息技术，到中层的生物工程、航天科技，再到高层的空间跃迁、维度操控……层层递进，望不到头。

每一根枝条都代表一个技术方向，大部分是灰色的，表示未解锁。只有最底层的少数几根，闪烁着微光。其中能源存储与转换这根枝条，亮起的部分最多，大概完成了10。其他如基础材料制备、精密制造技术，也只点亮了5左右。

林凡明白了。文明火种的技术树，需要他带领的文明实际推进到某个程度，才会相应解锁。红星厂在固态电池上的突破，点亮了能源存储的一部分。而其他技术领域，还几乎空白。

任重道远啊。林凡感慨。但他没有畏惧，反而充满了斗志。有系统指引，有团队努力，有明确的目标，这条路，值得一走。

接下来的几天，红星厂上下充满了新的活力。韩博团队在梯度功能层的研究上取得了初步进展，模拟计算显示理论可行。把新生产线的合格率提到了88，距离90的目标只差一步。陈静联系上了日本一家中型车企，对方对红星厂的电池表现出兴趣，愿意先测试一千片。一切都在向好。

但科锐的反击，再次到来。这次不是市场手段，也不是法律手段，而是更直接的——技术封锁。

厂长，出事了。韩博急匆匆找到林凡，咱们订购的原子层沉积设备，被海关扣了。

为什么？

说是涉及敏感技术出口管制，需要额外审批。韩博脸色难看，供应商说，是科锐动了关系，向有关部门施压。

林凡眼神一冷。釜底抽薪，直接断设备。

其他设备呢？

高精度辊压机、真空烧结炉，都被卡了。韩博说，供应商说，最近审查突然变严，所有涉及精密制造和材料处理的设备出口，都要层层审批。

审批要多久？

至少三个月，甚至更长。

三个月，黄花菜都凉了。

有没有替代方案？林凡问，国内能生产吗？

国内的技术水平不够。韩博摇头，原子层沉积设备，全球只有三四家公司能做，都受出口管制影响。

难题。没有设备，技术升级就是空谈。

林凡沉思片刻，想到了一个办法。设备买不到，咱们能不能自己做？

自己做？韩博愣住了，那东西精度要求太高了，咱们没那个技术积累。

没有就学。林凡说，买不到整机，就买零部件，自己组装。控制系统咱们可以自己写，机械部分找精密加工厂定制。

可关键部件，比如分子泵、质量流量控制器、真空腔体，这些也受管制。

那就拆开买。林凡思路清晰，分子泵算真空设备，单独买。流量控制器算工业控制部件，单独买。腔体找金属加工厂定制。分开采购，规避管制。

韩博眼睛一亮：对！分类采购，不说是用于原子层沉积，就说是普通实验室设备。

这件事你负责。林凡说，列出所有需要的部件清单，我让陈静分头采购。

好！

难题有了解决方案，团队再次行动起来。但林凡知道，这只能解一时之需。长期来看，核心技术受制于人，始终是隐患。必须建立自己的精密制造能力。他在心中暗下决心。

从文明火种的技术树来看，精密制造是几乎所有高科技的基础。没有这个，其他都是空中楼阁。他调出系统中关于精密制造技术的部分，虽然大部分是灰色的，但最基础的一些内容已经解锁。比如超精密机床的设计原理、纳米级定位控制算法、材料热变形补偿技术……这些知识，如果消化吸收，或许能帮助红星厂建立自己的高端设备研发能力。

但这不是一朝一夕的事。需要时